8月2日上午，集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)半年度工作會議，陳正華董事長、仇天青總裁出席會議并講話。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體管理人員約50人參加了會議。

陳正華董事長發(fā)表重要講話。他說，集團(tuán)機(jī)關(guān)干部職工要從個(gè)人和部門的角度，總結(jié)上半年工作，進(jìn)一步規(guī)劃和規(guī)范下半年的工作，努力把各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的臺階。

陳正華指出，要進(jìn)一步明確集團(tuán)總部的運(yùn)行職能，不斷強(qiáng)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)服務(wù)工作的效果。集團(tuán)機(jī)關(guān)要履行好決策中心、協(xié)調(diào)中心、監(jiān)管中心和服務(wù)中心這四大職能，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化服務(wù)，變被動為主動，變二線為一線，主動介入，積極參與，為集團(tuán)公司和基層單位生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

陳正華要求，要不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力和部門駕馭能力，積極維護(hù)集團(tuán)公司形象。機(jī)關(guān)管理人員要多渠道、千方百計(jì)尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高自身素質(zhì)；要以身作則，做遵章守紀(jì)、協(xié)同合作、互敬互助的表率；要熱愛崗位，對企業(yè)未來充滿希望，激情投入，創(chuàng)新工作，全身心投入到工作中去。

陳正華強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行，上下聯(lián)動，步調(diào)一致，確保集團(tuán)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)部門是集團(tuán)公司的傳聲器，也是上下連接的橋梁，各部門要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，牢固樹立“一盤棋”的觀念，才能事半功倍，才能提高工作效率，才能保證工作效果。

仇天青總裁在講話中充分肯定了機(jī)關(guān)部門在推動集團(tuán)公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮的重要作用。他指出，作為集團(tuán)公司指揮部，機(jī)關(guān)部門上半年的工作是高效的，氛圍是健康的，成果是顯著的。部門之間既分工又合作，對基層單位既監(jiān)管又服務(wù)，業(yè)績明顯。

在肯定取得成績的同時(shí)，仇天青還指出了機(jī)關(guān)工作中存在的問題，希望機(jī)關(guān)的干部職工擺正位置，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提高工作質(zhì)態(tài)。

仇天青總裁還逐一對工程管理部、辦公室等機(jī)關(guān)部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了具體的工作要求。

會上，集團(tuán)公司副總裁蔣仲偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)程鵬以及機(jī)關(guān)各部門正、副職進(jìn)行了工作述職，對2011年上半年工作開展情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，剖析了存在的問題和不足，匯報(bào)了下半年的工作思路和打算。

會議期間，與會人員對機(jī)關(guān)中層及以上干部進(jìn)行了民主測評。