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    集團(tuán)要聞

    周乃翔徐學(xué)軍一行來集團(tuán)調(diào)研

    發(fā)布時(shí)間:2010-12-24

    1223下午,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記周乃翔,副廳長、省建管局局長徐學(xué)軍,省建管局副局長紀(jì)迅、陳晨、成際貴,省建管局處室負(fù)責(zé)人鄒金林、陳滬等一行,蒞臨江蘇省建集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司董事長陳正華,總裁仇天青,在寧的高管以及機(jī)關(guān)中層干部參加了調(diào)研座談會(huì)。

    會(huì)上,陳正華董事長對省住建廳領(lǐng)導(dǎo)改制以來給予江蘇省建的關(guān)心和支持表示感謝。他從四個(gè)方面匯報(bào)了江蘇省建今年以來的工作情況。陳正華說,2010年是江蘇省建改制第五個(gè)年頭,是二輪承包的第一年,在省住建廳和省建管局的指導(dǎo)、幫助下,集團(tuán)上下緊緊圍繞打造“百年省建”的目標(biāo),突出抓好“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”和“深化改革”兩個(gè)主題,創(chuàng)造性開展工作,取得了可喜成績,企業(yè)總產(chǎn)值突破80億元。一是國內(nèi)和海外兩大市場齊頭并進(jìn),市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大,影響力進(jìn)一步提高;二是房地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭迅猛,在手開發(fā)面積超過100萬㎡,土地儲(chǔ)備近1500畝;三是資本經(jīng)營有重大突破,為集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和股權(quán)改革創(chuàng)造了條件;四是黨群工作有了新起色,凝聚了人心,確保了企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。

    陳正華指出,未來“十二五”是江蘇省建發(fā)展至關(guān)重要的五年,我們將根據(jù)省委、省政府和省住建廳對建筑業(yè)工作的整體要求,結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際,緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這兩條主線,圍繞做強(qiáng)、做優(yōu)、做久三大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高,從實(shí)業(yè)擴(kuò)張到資本經(jīng)營,從粗放經(jīng)營到精細(xì)化管理,力爭通過五年的努力,躋身全省建筑業(yè)綜合實(shí)力前五強(qiáng),使江蘇省建集團(tuán)成為江蘇領(lǐng)先、全國一流,主業(yè)突出、資本經(jīng)營優(yōu)勢明顯的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

    陳正華還就2011年集團(tuán)公司的目標(biāo)任務(wù)以及將要采取的工作舉措向省住建廳領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。陳正華說,2011年,我們將平衡好一個(gè)鏈條、調(diào)整好兩個(gè)關(guān)系、完善好三個(gè)結(jié)構(gòu),不斷創(chuàng)新工作方法,務(wù)實(shí)求進(jìn),使企業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。陳正華希望省住建廳和省建管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)加強(qiáng)對江蘇省建的領(lǐng)導(dǎo)和扶持,推動(dòng)企業(yè)取得長足進(jìn)步。

    在聽取陳正華董事長匯報(bào)后,周乃翔書記對集團(tuán)公司取得的各項(xiàng)成績表示肯定。周乃翔動(dòng)情地說,我是1982年進(jìn)入江蘇省建工作的,在江蘇省建工作的10年里,我將自己最寶貴的年華留在了這里,可以說是江蘇省建培養(yǎng)了我,這段經(jīng)歷為我今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。離開江蘇省建已有18年了,不管在哪里工作,我對江蘇省建的感情是永遠(yuǎn)的。剛才聽了陳正華董事長工作報(bào)告,作為曾經(jīng)的省建人,我感到十分的自豪和驕傲。江蘇省建近年來的發(fā)展成就我們有目共睹,領(lǐng)導(dǎo)班子決心大,措施得力,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,值得學(xué)習(xí)和推廣。明年是“十二五”開局之年,希望江蘇省建能進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力提升企業(yè)核心競爭力,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),奮力走在我省建筑業(yè)前列。他表示,省住建廳和省建管局將一如既往地全力支持江蘇省建的改革和發(fā)展。

    周乃翔書記對江蘇省建當(dāng)前工作提出了三點(diǎn)要求:一要改革創(chuàng)新,謀劃發(fā)展新戰(zhàn)略;二要轉(zhuǎn)型升級(jí),打造未來新優(yōu)勢;三要奮力開拓,創(chuàng)造企業(yè)新輝煌。

    徐學(xué)軍副廳長對江蘇省建今后一個(gè)時(shí)期的工作提出三點(diǎn)要求:一是要做到揚(yáng)長避短,取長補(bǔ)短,特征明顯;二是要做大做強(qiáng)做優(yōu),突出主業(yè),多元發(fā)展;三是要積極做好資質(zhì)申報(bào),打造企業(yè)的名牌和品牌,提高“江蘇省建”的知名度。

    座談會(huì)上,省建管局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)迅、陳晨、成際貴等就有關(guān)問題對企業(yè)提出了建議和要求。

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