為積極開展集團公司的科技創(chuàng)新工作，爭創(chuàng)更多的“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”，全面強化工程項目管理，進一步提升企業(yè)的資質(zhì)等級和社會信譽，奠定“百年省建”更堅實的基礎，集團公司決定每年對相關基層單位下達“工法、新技術應用（科技示范工程）、QC小組活動成果、科技論文、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地”等工程項目管理目標（指標）。為了更好地完成管理目標，集團近日制定出臺了《科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地獎懲辦法》。

該獎懲辦法是根據(jù)國家、住房和城鄉(xiāng)建設部有關工程建設方面的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等，結合集團公司實際情況制定完成的。《辦法》對工程項目管理目標（指標）的下達，工程項目管理目標（指標）的實施和完成，工法、新技術應用（科技示范工程）、QC小組活動成果、科技論文、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地獎罰細則，“獎勵基金”的來源及資金使用等四個方面，進行了詳細的說明和規(guī)定。

與老的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度相比，新辦法不僅增加了獎懲的內(nèi)容，還加大了獎勵的力度。例如，獎懲辦法中明確規(guī)定：申報成功國家級工法的，集團公司獎勵相關單位和人員5萬元；工程獲得“省級文明工地”榮譽的，集團給予獎勵5萬元；而承建的項目工程質(zhì)量獲得國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的，獎勵金額高達50萬元。

該獎懲辦法的實施，將充分發(fā)揮和調(diào)動各基層單位工程技術、質(zhì)量、安全（環(huán)境）等相關管理人員的積極性和創(chuàng)造性，從而為全面實現(xiàn)集團公司的工程項目管理目標（指標）打下堅實的基礎。