7月30日下午，集團公司房地產(chǎn)企業(yè)半年度工作會議在南京總部召開。集團董事長陳正華、總裁仇天青出席會議并講話。會議聽取了泰州華鑫置業(yè)、興化華遠(yuǎn)置業(yè)、揚州熙龍地產(chǎn)、江陰陸潤地產(chǎn)四家房地產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的情況匯報。

陳正華董事長發(fā)表重要講話。他說，今年以來，各房地產(chǎn)企業(yè)能緊緊圍繞集團下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，團結(jié)合作，創(chuàng)造性開展工作，克服了因調(diào)控而產(chǎn)生的一系列困難，取得了可喜成果，房地產(chǎn)在集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的位置和比重得到進(jìn)一步的提升和鞏固。主要表現(xiàn)在三個方面：一是項目定位合理，營銷方法靈活，銷售業(yè)績十分明顯；二是管理意識增強，調(diào)控措施到位，各項管理逐步升級；三是調(diào)整力度加大，土地儲備增加，區(qū)域中心的優(yōu)勢逐步增強。

陳正華還就上半年集團房地產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了剖析，要求各公司負(fù)責(zé)人就“計劃性不詳、基礎(chǔ)工作不牢、執(zhí)行力不強”三個問題認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作效率。

在談到今年下半年工作時，陳正華說，綜合看集團公司下半年經(jīng)營形勢，可謂有喜有憂，需要廣大干部職工進(jìn)一步凝心聚力，協(xié)同工作，樹立加快發(fā)展的信心和決心。為更好地開展工作，他要求大家“思考兩個問題，突出三個圍繞”，“兩個思考”，就是思考如何在調(diào)控中求生存，繼續(xù)做好抗“寒流”的準(zhǔn)備；思考如何利用調(diào)控契機，放大企業(yè)自身優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件，謀求更大發(fā)展。“三個圍繞”，首先要圍繞“陣地戰(zhàn)”，積極聚集力量，進(jìn)一步擴大和鞏固好區(qū)域中心的業(yè)務(wù)量；其次要圍繞“創(chuàng)效益”，不斷優(yōu)化各項管理，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，不斷提高項目的綜合效益；第三要圍繞“現(xiàn)金流”，抓好資金的籌措和分流，確保項目的正常運轉(zhuǎn)和資金使用效率的最大化。

陳正華最后說，與會人員要充分利用這次會議機會，相互借鑒，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會，將會議精神落實到具體工作中，全面完成集團公司年初下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

會上，仇天青總裁宣讀了集團公司關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)人員的任職決定。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)程鵬、仇偉明、周玉海以及泰州、興化、揚州、江陰、徐州等地的房地產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。