2月16日，江蘇省建集團(tuán)2011年第一次財(cái)務(wù)工作會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議中心召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)分析了2010年財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)2011年的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求各財(cái)務(wù)人員不負(fù)重托，認(rèn)真履行職責(zé)，管好帳、把好關(guān)、當(dāng)好參謀，確保集團(tuán)公司整體資產(chǎn)的安全。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳正華、總裁仇天青、黨委副書(shū)記仇偉明、總裁助理周玉海出席會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)程鵬主持。

會(huì)上，總裁助理、財(cái)務(wù)結(jié)算部經(jīng)理周玉海總結(jié)了2010年財(cái)務(wù)和審計(jì)工作情況，分析了財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)2011年財(cái)務(wù)管理工作提出了具體要求。

財(cái)務(wù)總監(jiān)程鵬就集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作提出了六點(diǎn)要求：一是樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理理念；二是進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力；三是完善委派責(zé)任制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理；四是做好資金集中管理，有效控制現(xiàn)金流；五是實(shí)行責(zé)任成本管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；六是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高自身素質(zhì)。

仇天青總裁在講話中指出，改制以來(lái)，集團(tuán)公司每年的產(chǎn)值增幅均達(dá)到20%以上，2010年更是突破80億元大關(guān)，今年是江蘇省建發(fā)展歷史上極其重要的一年，我們將要實(shí)現(xiàn)100億元的產(chǎn)值，這其中離不開(kāi)集團(tuán)公司廣大財(cái)務(wù)人員的努力工作。

仇天青對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了三點(diǎn)要求：一要擺正位置，扮好角色，積極履行職責(zé)，配合和服務(wù)好各個(gè)基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二要精通業(yè)務(wù)，提高水平，認(rèn)真掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)稅政策，吃透集團(tuán)公司相關(guān)制度精神；三要修正品行，嚴(yán)格按章辦事，要嚴(yán)肅對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。

陳正華董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作在近幾年中取得了較大成效，為集團(tuán)公司的飛速發(fā)展出了力，為集團(tuán)的資產(chǎn)安全立了功，特別是出臺(tái)了一系列管理制度，加大了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)管理逐步走上正軌，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高，責(zé)任意識(shí)不斷強(qiáng)化，造血功能不斷增強(qiáng)，集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小。陳正華還就當(dāng)前集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析。

陳正華指出，今年上半年，財(cái)務(wù)管理工作一要集中力量抓審計(jì)，重點(diǎn)抓好一輪承包的掃尾審計(jì)、2010年年終分配的跟蹤審計(jì)和集團(tuán)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的審計(jì)；二要按照信息化的要求，進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理改革，建立一套完整的監(jiān)管體系，確保各基層單位一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在集團(tuán)控制之下；三要盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，搭建更大的融資平臺(tái)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造機(jī)遇，為企業(yè)更大發(fā)展創(chuàng)造條件。

在談到財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)建設(shè)時(shí)，陳正華希望各單位財(cái)務(wù)人員要明確自身職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；要認(rèn)真履行職責(zé)，確保集團(tuán)公司資產(chǎn)的安全；要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的履職能力。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)結(jié)算部副經(jīng)理朱立權(quán)、林海分別就房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和企業(yè)融資工作作了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

下午，會(huì)議就當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)和討論。會(huì)議還邀請(qǐng)了用友軟件張力新經(jīng)理為全體財(cái)務(wù)人員作了企業(yè)資金管理軟件專題培訓(xùn)。 

來(lái)自集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算部、審計(jì)監(jiān)督部以及各分公司、控股（全資）子公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部門(mén)共計(jì)60余人參加了會(huì)議。