新春伊始，萬象更新。2月14日，江蘇省建集團2011新年工作會議在南京雙門樓賓館隆重召開。集團公司高管、機關(guān)全體管理人員，各分公司、控股（全資）子公司和直屬項目部正、副職及部門負責人，部分關(guān)聯(lián)企業(yè)及合作單位主要負責人，部分公司老領(lǐng)導，部分銀行、稅務(wù)系統(tǒng)的嘉賓等近400人出席了會議。省建管局陳耀才副局長，省住建廳李愛國副處長、錢明副處長到會祝賀。

上午，雙門樓賓館彩旗飄舞，鮮花競艷。會場紫金廳華燈璀璨，喜氣盎然，主席臺前花團錦簇，氣氛隆重熱烈。主席臺對面“為全面完成集團2011年各項工作任務(wù)而努力奮斗”的巨幅標語鼓舞人心，催人奮進。

上午9時整，主持會議的集團公司總裁仇天青宣布大會開幕。

在熱烈的掌聲中，陳正華董事長向大會作了題為《優(yōu)勢再造，整體聯(lián)動，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；調(diào)整創(chuàng)新，完善提高，打造集團長青基業(yè)》的工作報告。

報告共分三部分：2010年主要工作回顧，目前面臨的形勢任務(wù)，集團“十二五”發(fā)展思路及2011年重點工作安排。

陳正華在報告中回顧了2010年工作。他說，過去的一年，是集團公司改制第五個年頭，也是二輪承包起步之年，更是省建事業(yè)波瀾壯闊大發(fā)展的一年。一年來，我們圍繞打造“百年省建”的目標，求真務(wù)實，迎難而上，奮力開拓，超額完成了年初下達的各項任務(wù)指標。全年共完成產(chǎn)值81.8億元，同比增長24.32%，其中建安產(chǎn)值62億元，綜合經(jīng)營產(chǎn)值19.8億元，同比增長了20.76%和36.93%；實現(xiàn)利稅6億元，同比增長25.26%；在手施工面積首次突破一千萬平方米，達到1060萬㎡，同比增長77.26%，新開工面積700萬㎡，同比增長152.71%。各項指標均創(chuàng)歷史最好水平。

報告從四個方面回顧總結(jié)了2010年集團工作所取得的成績：不斷壯大主營業(yè)務(wù)，國內(nèi)和海外市場齊頭并進，建筑業(yè)領(lǐng)跑省建發(fā)展；不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，成為集團重要的效益來源；不斷整合優(yōu)勢資源，資本經(jīng)營取得重大突破，助推了企業(yè)又好又快發(fā)展；不斷開展黨群活動，更加關(guān)注員工切身利益，集團凝聚力進一步增強。

陳正華在報告中說，回顧總結(jié)一年來的工作，我們深深感到：這些成績的取得是各級領(lǐng)導予以江蘇省建無私關(guān)愛、大力支持的結(jié)果；是海內(nèi)外合作伙伴同舟共濟、利益共享的結(jié)果；是全體員工精誠團結(jié)、頑強拼搏的結(jié)果。

陳正華說，當前，集團公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，成效明顯和問題突出并存，有利條件和不利因素交織。面對全國各地、各行各業(yè)搶抓機遇、競相發(fā)展的挑戰(zhàn)和壓力，面對各級領(lǐng)導的信任與重托，面對集團上下的強烈愿望和要求，我們必須站在全新的戰(zhàn)略高度，科學分析形勢，準確把握全局，精心謀劃未來，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，著力在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

陳正華指出，江蘇省建集團“十二五”指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足打造“百年省建”目標，結(jié)合企業(yè)自身實際，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，緊緊圍繞“做強、做優(yōu)、做久”三大目標，奮力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)移（即從量的擴張到質(zhì)的提高，從實業(yè)擴張到資本經(jīng)營，從粗放經(jīng)營到精細化管理）。通過五年時間的努力，力爭使江蘇省建躋身全省建筑業(yè)綜合實力前五強，使江蘇省建成為江蘇領(lǐng)先、全國一流，主業(yè)突出、多元并舉、資本經(jīng)營優(yōu)勢明顯的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

報告將高端市場戰(zhàn)略、優(yōu)勢再造戰(zhàn)略、精品名牌戰(zhàn)略和以人為本戰(zhàn)略作為集團“十二五”期間的戰(zhàn)略定位進行了闡述。

報告提出了2011年工作目標：一是確保完成產(chǎn)值100億元，其中建安產(chǎn)值75億元，綜合經(jīng)營產(chǎn)值25億；實現(xiàn)利稅8億元，其中主業(yè)利稅4億元，綜合經(jīng)營利稅4億元。在手施工面積1200萬㎡，新開工面積900萬㎡；二是達到房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)標準的申報要求，完成園林等專業(yè)資質(zhì)的申報，提升水利水電工程、幕墻工程一體化、公路橋梁工程、房地產(chǎn)開發(fā)等專業(yè)資質(zhì)；三是年內(nèi)確保完成大廈主體工程的建設(shè)任務(wù)。

陳正華說，為完成上述目標任務(wù)，今年我們將圍繞“調(diào)整創(chuàng)新、完善提高”的工作重點，采取切實有效措施，實施“1234”戰(zhàn)略，即“平衡一個鏈條，調(diào)整兩個關(guān)系，完善三個結(jié)構(gòu)，提升四個內(nèi)涵”，奮力實現(xiàn)全年各項工作目標。陳正華強調(diào)，要以財務(wù)管理為重點，進一步強化集權(quán)，平衡好資金鏈條，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；要以利益分配為基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化股權(quán)，調(diào)整兩個關(guān)系，強化集團控制力；要以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機，進一步聚集優(yōu)勢，完善三個結(jié)構(gòu)，提升集團綜合實力；要以特級資質(zhì)為標準，進一步加強管理，提升四個內(nèi)涵，打造企業(yè)長青基業(yè)。

陳正華最后說，聚焦業(yè)內(nèi)看省建，我們有不足，更有進步；跳出江蘇看省建，我們有挑戰(zhàn)，更有機遇；放眼未來看省建，我們有壓力，更有作為。他號召全體省建人高舉發(fā)展大旗，迎難而上，只爭朝夕，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，為打造“百年省建”的夢想，為我們更加燦爛的明天而奮勇前行。

省建管局副局長陳耀才作重要講話。他充分肯定了江蘇省建集團去年取得的成績。陳耀才說，剛才正華董事長的工作報告，全面總結(jié)了去年的工作，提出了今年的發(fā)展思路、目標和任務(wù)，報告高屋建瓴、實事求是，切合江蘇省建集團改革發(fā)展實際，符合當前建筑行業(yè)發(fā)展走勢，集團公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)員工，團結(jié)奮進，一年一個跨越，成績顯著。今天參加這次新年工作會議，我為省建集團有一個好帶頭人、好班子和取得的好成績感到非常高興。

陳耀才副局長對做好2011年的工作提出了三點希望：一要審時度勢，搶抓機遇，著力提高市場占有率；二要創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升企業(yè)運行質(zhì)態(tài)；三要抓住關(guān)鍵，構(gòu)筑優(yōu)勢，著力增強企業(yè)核心競爭力。

陳耀才最后希望江蘇省建集團能夠把握機遇，在加快發(fā)展中搶得先機，在市場競爭中贏得主動，不斷開創(chuàng)企業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。

大會還表彰了集團公司2010年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。泰州華鑫置業(yè)、上海分公司、揚州分公司、中國農(nóng)大動物科學和動物醫(yī)學教學樓項目部、勤奮工作獎獲得者代表等先后作了交流發(fā)言。

會后，與會人員出席了江蘇省建集團2011年新春酒會，并興致勃勃地觀看了新春文藝匯演。