元月27日，集團(tuán)公司房地產(chǎn)企業(yè)年終工作會(huì)議在集團(tuán)總部三樓會(huì)議中心召開，泰州、興化、揚(yáng)州、江陰、無錫、南京等地的房地產(chǎn)公司中層及以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由仇天青總裁主持。會(huì)議聽取了各房地產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于2010年工作情況、年終分配落實(shí)情況、2011年工作思路的工作匯報(bào)。

會(huì)上，董事長(zhǎng)陳正華發(fā)表重要講話。他說，2010年集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：第一，營(yíng)銷方法適當(dāng)，銷售業(yè)績(jī)明顯，各個(gè)開發(fā)公司都表現(xiàn)出不同的特色亮點(diǎn)。第二，工程管理規(guī)范，工程品質(zhì)提高，項(xiàng)目質(zhì)態(tài)有了很大提升。第三，土地儲(chǔ)備增多，發(fā)展后勁增大，目前已儲(chǔ)備土地1500多畝，可開發(fā)面積近200萬平方米。

陳正華分析說，這些業(yè)績(jī)的取得，從宏觀上看，得益于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)總體向好的形勢(shì)；從客觀上看，得益于我們銷售策略得當(dāng)、定價(jià)合理以及全體職工的奮發(fā)努力。他還就當(dāng)前集團(tuán)房地產(chǎn)工作中存在的一些問題與不足進(jìn)行了剖析，要求大家引以為戒，進(jìn)一步修正行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作成效。

在談到2011年工作時(shí)，陳正華提出房地產(chǎn)板塊全年要實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，實(shí)現(xiàn)利稅4億元。為此，他提出了四條工作舉措。一是以春節(jié)營(yíng)銷為契機(jī)，抓好項(xiàng)目銷售工作，確保年初銷售開門紅和全年任務(wù)的完成。二是以減少資金占用為重點(diǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的運(yùn)行效益。三是以提高效益為目標(biāo)，從全過程中抓成本控制，確保項(xiàng)目效益最大化。四是以目標(biāo)考核為抓手，完善好各項(xiàng)責(zé)任制，以調(diào)動(dòng)大家的積極性，確保各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。