集團(tuán)2010年終分配工作會(huì)議在寧召開
發(fā)布時(shí)間:2010-12-06
為切實(shí)做好年終分配工作,及早謀劃明年的各項(xiàng)任務(wù),12月5日上午,集團(tuán)在總部三樓會(huì)議中心召開了2010年終分配工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)部門正、副職,各分公司、控股(全資)子公司、部分關(guān)聯(lián)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
董事長陳正華發(fā)表了重要講話。陳正華指出,各單位要踏踏實(shí)實(shí)抓好年前的各項(xiàng)工作,圍繞資金運(yùn)轉(zhuǎn),抓好項(xiàng)目決算和債權(quán)清收工作,確保年終分配工作的順利進(jìn)行。要精打細(xì)算,算好大帳,維護(hù)全局;要分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,任務(wù)到人;要上下聯(lián)動(dòng),各盡其責(zé),整體推進(jìn)。他指出,各單位要圍繞年度目標(biāo),抓好重點(diǎn),攻克難點(diǎn),認(rèn)真排找差距,采取有效措施,徹底解決影響集團(tuán)公司健康穩(wěn)定發(fā)展的歷史遺留問題,確保各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)。
陳正華強(qiáng)調(diào),要及時(shí)安排,精心籌劃好明年的工作任務(wù)。一是抓好資金管理工作,建立完善的資金流通渠道,確保有充足的現(xiàn)金流,謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二是調(diào)整好相關(guān)利益分配的關(guān)系、集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系,使利益關(guān)聯(lián)者和集團(tuán)上下成為一個(gè)利益共同體,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性。三是以資本經(jīng)營為平臺(tái),進(jìn)一步完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);以提高企業(yè)綜合效益為目標(biāo),進(jìn)一步完善企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu);以利益分配為切入點(diǎn),進(jìn)一步完善企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
陳正華還就來年工作進(jìn)行了部署,明確了2011年集團(tuán)公司的指導(dǎo)思想,他指出,2011年集團(tuán)公司的產(chǎn)值目標(biāo)是100億元,利稅目標(biāo)為8億元,同時(shí)積極創(chuàng)造條件,千方百計(jì)達(dá)到特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),躋身全省建筑業(yè)綜合實(shí)力前十強(qiáng)。
最后,陳正華號(hào)召全體與會(huì)人員完成和超額完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造更多更好的效益,同時(shí)及早理清明年的工作思路,為2011年工作再創(chuàng)佳績而努力。
總裁仇天青主持會(huì)議并作工作部署。仇天青指出,1-10月,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)進(jìn)一步向好,國內(nèi)三大市場(chǎng)率先領(lǐng)跑,海外市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)型,對(duì)外投資形勢(shì)大好,工程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新再結(jié)新成果。1-10月份,集團(tuán)公司完成產(chǎn)值68.3億元,同比增長31.37%,在手施工面積首次突破一千萬平方米,達(dá)到1050萬㎡,同比增長61.54%,新開工面積682萬㎡,同比增長113.13%。各項(xiàng)指標(biāo)均為歷史同期最好水平。仇天青還就企業(yè)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了剖析,要求各部門、各單位引起足夠重視,切實(shí)加以改進(jìn)。
在談到今后工作時(shí),仇天青提出了四點(diǎn)要求:一要超前謀劃,周密安排,認(rèn)真做好年前債權(quán)債務(wù)清理和資金安排工作。二要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,落實(shí)消防安全措施,堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。三要圍繞特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化科技創(chuàng)新和信息化工作,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司運(yùn)營質(zhì)態(tài)和品牌形象。四要把打造標(biāo)準(zhǔn)化和強(qiáng)化執(zhí)行力結(jié)合起來,不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。
會(huì)上,北京分公司、上海分公司、南京公司、海外公司、安裝分公司等部分基層單位主要負(fù)責(zé)人分別就本單位今年來的經(jīng)營工作、債權(quán)債務(wù)情況以及年終分配計(jì)劃作了匯報(bào)。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)蔣仲偉、周玉海、仇偉明、高寶儉、李嘉增分別就項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、行政人事、工程創(chuàng)優(yōu)、法律事務(wù)等工作做了專題部署。
在此之前的12月4日,集團(tuán)公司召開了為期一天的財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議,機(jī)關(guān)及基層單位的全體財(cái)務(wù)審計(jì)人員參加了會(huì)議,會(huì)議就各基層單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了討論和研究,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排。
■陳正華董事長作重要講話
■仇天青總裁主持會(huì)議并作工作部署
■年終分配工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)